绩效管理

🎯 绩效管理

共 4 个功能点。

绩效奖金池分配管理。设定考核周期内的总奖金池金额，支持按机构/团队维度分配奖金池子额度。奖金池可关联绩效考核方案，方案执行完成后按考核结果自动计算各人员奖金分配金额。支持奖金池余额监控和超额预警。

KPI考核指标定义。设定可复用的考核指标：指标名称、考核维度（业务量/通过率/时效/逾期率/回款率）、评分标准（定量/定性）、分值范围、数据来源（系统自动采集/人工评分）。指标库支持分类管理，可被多个考核方案引用。

绩效考核方案组合配置。从指标库中选择多个考核指标，设定各自的权重比例。指定考核对象范围（按机构/团队/岗位/个人）、考核周期（月度/季度/年度）、评分流程（自评→主管评→HR复核→终审）。权重合计必须=100%，方案保存后可启用。

绩效考核结果查看与管理。展示每个考核周期内各人员的得分明细（各指标得分×权重→综合分）、排名、绩效等级（S/A/B/C/D）、奖金分配金额。支持按机构/团队/考核周期筛选。考核结果审核通过后锁定，锁定后不可修改。支持导出绩效报表和奖金发放清单。